6月25日，校党委书记张俊宗、纪委书记李炳毅，在学校办公室负责人的陪同下到动物医学院开展调研。通过座谈，实地查看实验室，走访教学、行政办公室，深入了解了学院教学、科研和管理等工作情况，就学院的改革发展和工作中存在的问题进行了深入交流。
张俊宗对各学院建设与发展取得的成绩给予了肯定。他希望学院以开展“三严三实”专题教育为契机，突出问题导向，真查、真改存在的“不严不实”问题。一是针对群众路线教育实践活动整改方案进行一次“回头看”，二是在学习教育中通过深入学习进行一次“重新看”，三是在“十三五”规划编制工作中科学论证做好“向前看”。他强调，要遵循高等教育发展规律，把握好大学的政治性、学术性和市场性的价值取向，运用现代大学理念，破除制约学院发展的体制性障碍；要大力增强社会责任感和担当意识，把解决技术问题作为科学研究的出发点和正确导向，以技术开发研究带动基础理论研究，靠应用研究带出一支新队伍、带出一批新成果、带出一套新体制。
张俊宗说，动物医学院班子要有不进则退的危机意识和勇于克服困难的决心，牢记责任使命，制定切实可行的发展规划。一是构建优势特色学科群。分清主次、握紧拳头、形成重点，在统筹兼顾的情况下瞄准前沿，重组资源，加快建设一批具有国内领先水平的学科，提升学院发展的内生动力。二是进一步凝练学科方向。学科发展必须和社会重大需求相结合，突出为“三农”服务，在全省经济社会发展中发挥重要作用。三是加强学科队伍建设。一方面要根据学科发展引进急需人才，另一方面要发扬“传帮带”作用，营造人才成长的良好环境，为青年教师学习深造创造条件，力争5到10年内使他们成为学术带头人和学术骨干。四是加强国内、国际间的合作与交流。与高水平的同行开展实质性合作，积极邀请国内外知名学者来校考察交流，提升学院知名度和影响力。五是在人才培养中突出特色。注重对学生实践动手能力的培养，通过整合校内资源，提高实验室的使用率和利用率。六是在动物医院的建设中，要制定科学的管理模式，做到规范化、精细化管理。要完善合理的考评体系，盘活人力资源，充分调动教师参与的热情和干劲。七是在破除发展瓶颈的问题上，可探索以试点方式推进学院体制机制的创新与改革。
